“精益六西格瑪推進與實務”培訓班順利舉辦

作者:系統管理員 發布日期:2021/08/02

精益六西格瑪管理是一套系統化、結構化的過程改進與創新模式,旨在通過嚴謹的流程和科學的方法,實現組織業務流程突破性改進和創新,減少缺陷與變異,消除浪費,提高質量和效率,提升顧客和利益相關方滿意度,以此促進組織戰略目標的實現。

運用先進管理理論和方法開展質量提升行動,是推動企業高質量發展的必由之路。近年來,越來越多的組織將精益管理與六西格瑪管理有機結合,通過有計劃、有組織地實施精益六西格瑪項目,解決經營管理中的各方面問題,提升組織的質量和效益。為幫助企業和各類組織有效推動精益六西格瑪,中國質量協會培訓咨詢部7月26日-28日在北京舉辦了“精益六西格瑪推進與實務”培訓班。有來自:太鋼、昌河飛機、航天一院等企業的學員參與了此課程的學習。

1.jpg

此次培訓由全國六西格瑪推進委員會專家楊躍進老師授課,楊老師有著豐富的理論和實踐經驗,本次培訓采用分組教學案例研討模式,還增加了六西格瑪案例分析和分享的內容。楊老師深入細致地講解了六西格瑪管理理念及推進方法、工具應用等知識。從項目的確立到項目評價的標準和方法,通過案例逐一演練,使學員在案例分享中理解抽象的理論知識。學員學習熱情高漲,討論激烈,在討論中 學員了解了六西格瑪項目的實施與推進工作,掌握六西格瑪項目的選擇、實施步驟、每個階段的主要工作內容,以及六西格瑪項目中各個關鍵角色的職能和任務。

中國質量協會培訓咨詢部將在后續的培訓計劃中,為企業提供更多、更實用的培訓課程,更多培訓資訊敬請關注“中國質協卓越培訓與咨詢”微信公眾號。

關于我們 網站地圖 版權聲明 人才招聘 聯系我們

中國質量協會 版權所有 未經授權請勿轉載任何圖文或建立鏡像
郵箱:info@caq.org.cn
Copyright?2003-2008 All rights reserved 京ICP備16067923號-3 京公網安備 110102000185